RSS Feed

May, 2013

  1. Kisi-kisi soal UAS “MSDM”

    May 31, 2013 by Ika Ruhana

    1. Jelaskan tentang definisi penilaian kinerja dan alasan pentingnya penilaian kinerja!
    2. berikan penjelasan tentang metode-metode dalam penilaian kinerja!
    3. Berikan penjelasan tentang masalah-masalah yang sering muncul dalam penilaian kinerja!
    4. Jelaskan siapa saja yang sebaikanya melakukan penilaian kinerja!
    5. Berikan penjelasan tentang perencanaan dan pengembangan SDM!
    6. Berikan penjelasan tentang pihak-pihak yang berperan dalam pengembangan karir dan jelaskan peran masing-masing!
    7. Berikan penjelasan tentang dasar-dasar penentuan upah/gaji!
    8. Jelaskan tentang langkah-langkah dalam menetapkan tarif Upah!
    9. Berikan penjelasan tentang tunjangan yang dapat diterima oleh karyawan!
    10. Jelaskan tentang pengertian tawar menawar kolektif!
    11. Hal apa saja yang biasanya dituntut oleh para pekerja/ Karyawan dan langkah/mekanismenya seperti apa agar tuntutan/ keluhan tersebut didengar oleh pihak managemen!
    12. Jelaskan tentang aturan hubungan perburuhan di Indonesia!
    13. Jika di dalam tawar menawar kolektif tersebut mengalami jalan buntu. Apa yang seharusnya dilakukan! Jelasakan!
    14. Berikan penjelasan tentang K3!
    15. Jelaskan faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kecelakaan kerja!
    16. Hak-hak apa saja yang didapat karyawan jika terjadi kecelakaan Kerja!
    17. Terdapat ketentuan bahwa karyawan/pegawai memiliki hak untuk mendapatkan jaminan sosial! Jelaskan!

    Selamat Belajar. Kisi-kisi ini hanya sebagai acuan saja. Silahkan pelajari materi sesuai dengan literatur yang ditentukan.


  2. Kisi-kisi Soal UAS “Etika Administrasi Bisnis”

    May 31, 2013 by Ika Ruhana

    1. Jelaskan hak dan kewajiban karyawan terhadap organisasi!
    2. Berikan penjelasan tentang kewajiban perusahaan/ organisasi terhadap karyawan!
    3. Berikan penjelasan tentang Whistle Blowing!
    4. Jelaskan tentang Whistle Blowing Internal dan Eksternal dan berikan contohnya!
    5. Apa yang seharusnya dilakukan/ ketentuan seperti apa ketika kita mau melakukan whiste blowing agar tidak merugikan kita. Jelaskan!
    6. Jelaskan tentang etika profesi & contohnya!
    7. Jelaskan tentang kode etik profesi!
    8. Berikan contoh tentang kode etik suatu profesi!
    9. Adanya suatu kode etik dimaksudkan sebagai pedoman, acuan, batasan dalam bertindak dalam suatu profesi tertentu. Tetapi masih banyak terjadi pelanggaran terhadap kode etik profesi. Sanksi apa yang diberikan kepada yang melanggar kode etik profesi? Jelaskan.
    10. Jelaskan tentang prinsip-prinsip etika profesi!
    11. Jelaskan tentang etika bisnis menurut pandangan Islam dan Barat!
    12. Pahami dan pelajari baik-baik tentang kasus “HB Fuller/ kasus Lem”, Phillip Morris’ Kesehatan yang djadikan obyek bisnis. Kaitkan kasus tersebut dengan etika bisnis.

    Selamat Belajar. Bisa jadi untuk kasus dapat berbeda dari yang kita diskusikan. Soal yang keluar sangat tergantung dari Dosen koordinator untuk mata kuliah etika administrasi Bisnis.


  3. Kisi -kisi soal UAS”PPO”

    May 31, 2013 by Ika Ruhana

    1. Jelaskan pengertian komunikasi!
    2. Berikan penjelasan tentang proses komunikasi, sehingga informasi yang akan kita berikan dapat tersampaikan dengan baik!
    3. Berikan penjelasan tentang konflik dan stres!
    4. jelaskan pandangan tentang Konflik!
    5. Jelaskan tentang tingkatan-tingkatan konflik!
    6. Jelaskan tentang penyebab stres!
    7. Jelaskan tentang sumber kekuasaan!
    8. jelaskan tentang taktik/ teknik kekuasaan!
    9. Berikan penjelasan tentang keterkaitan antara kepemimpinan, politik dan kekuasaan!
    10. Jelaskan tentang syarat terbentuknya kelompok!
    11. Jelaskan tentang alasan seseorang membentuk kelompok!
    12. Jelaskan perbedaan antara kelompok dan tim.
    13. Jelaskan pengertian budaya organisasi!
    14. Mengapa budaya organisasi itu penting bagi organisasi!
    15. Berikan penjelasan tentang terbentuknya budaya organisasi!
    16. Jelaskan bagaimana budaya organisasi itu diajarkan dan dipertahankan!
    17. Jelaskan tentang pentingnya struktur dan desain organisasi!
    18. Berikan penjelasan tentang dimensi dari struktur organisasi!
    19. Berikan penjelasan tentang makna pengembangan organisasi!
    20. Jelaskan tentang teknik dalam pengembangan organisasi dan agen pengubah dalam pengembangan organisasi!

    Selamat Belajar


  4. Kisi-kisi soal UAS “Kepemimpinan”

    May 31, 2013 by Ika Ruhana

    1. Jelaskan tentang teori kepemimpinan situasional menurut Hersey and Blanchard.
    2. Jelaskan teori situasional “path goal”
    3. Jelaskan tentang pendekatan kepemimpinan terpadu!
    4. Jelaskan keterkaitan antara teori kebutuhan Maslow, tingkat kematangan bawahan, dan gaya kepemimpinan situasional.
    5. Jelaskan keterkaitan antara teori X dan Y, kematangan bawahan, dan kepemimpinan situasional.
    6. Jelaskan tentang kepemimpinan partisipatif.
    7. Penerapan gaya kepemimpinan partisipatif akan tepat digunakan dalam situasi dan kondisi seperti apa? Jelaskan!
    8. JelaskanĀ  dan berikan contoh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional. Berikan ciri-cirinya masing-masing!
    9. Berikan penjelasan tentang kepemimpinan karismatik. Ciri-ciri / karakteristik seperti apa seseorang dianggap memiliki kepemimpinan karismatik. Jelaskan!
    10. Jelaskan tentang peran pemimpin dalam perubahan organisasi!
    11. Apa dan bagaimana cara yang seharusnya dilakukan oleh seorang pemimpin dalam melakukan perubahan organisasi!
    12. Apa yang seharusnya dilakukan oleh seorang pemimpin terhadap 3 kelompok orang yang ada dalam organisasi ketika akan dilakukan perubahan organisasi> Terhadap yang mendukung perubahan, terhadap yang menolak, dan orang/ kelompok yang mempertahankan status quo. Jelaskan.

    Selamat Belajar.


  5. Kuis Mata Kuliah MSDM Strategik “Tambahan”

    May 24, 2013 by Ika Ruhana

    Soal Untuk Fakhrian Harza:

    1. jelaskan fokus strategi untuk meningkatkan keefektifan organisasi!

    2.Jelaskan asumsi dan nilai-nilai dalam Organizational Development!

    3. Jelaskan langkah-langkah dalam program transformasi organisasi!

    4.Jelaskan sasaran/tujuan resourcing strategy!

    5. jelaskan flow chard dalam perencanaan sumber daya manusia!

    6.jelaskan eleme-eleman tentang pengembangan sumberdaya manusia!

    7.Jelaskan tentang performance management!

    8. jelaskan tentang proses performance management!

    9. jelaskan tentang struktur dan cara menganalisis reward strategy!

    10. jelaskan tentang employee relations strategy dan pendekatan dalam mengidentifikasi pelayanan hubungan industrial!

    soal untuk Benny Setyadi:

    1. Jelaskan tentang opsi dalam mengembangak strategi hubungan karyawan!

    2. jelaskan tentang tipe strategi transformasional!

    3. Jelaskan tentang strategi managemen budaya!

    4. Jelaskan bagaimana mengintegrasikan antara resourcing strategy dan business strategy!

    5. jelaskan pendekatan dalam perencanaan sumberdaya manusia!

    6. Jelaskan tentang strategi untuk menciptakan budaya belajar!

    7.Jelaskan fokus strategi performance management!

    8.Berikan alasan mengapa tentang pentingnya pengembangan startegi reward!

    9. Berikan penjelasan tentang ketentuan dalam menentukan strategi employee relations!

    10. Jelaskan perbedaan antara Traditional industrial relations dan HRM!

    Soal untuk Tia Afrianty P;

    1. Jelaskan tentangĀ  Partnership agreements dan nilai-nilai kutamanya!

    2. Jelaskan dampak/ pengaruh adanya kesepakatan kerjasama antara managemen dengan serikat pekerja!

    3. Jelaskan tentang komponen dalam mengukur keefektifan startegi reward yang diterapkan!

    4. jelaskan tujuan dari management kinerja!

    5. jelaskan tentang strategi pembelajaran individual!

    6. Jelaskan tentang komponen talent management strategy!

    7.Berikan penjelasan tentang retention strategy!

    8. Jelaskan tentang strategi pengembangan iklim dan kepercayaan dalam organisasi!

    9.Jelaskan strategi komitmen.

    10. Berikan penjelasan tentang strategi untuk meningkatkan keefektifan organisasi!

    Silahkan dikerjakan , dengan ditulis tangan dikertas folio, dikumpulkan pada waktu ujian. soal yang dikerjakan sesuai dengan nama yang tertera disini.

    silahkan dikerja